안녕하세요. 닷밀 FIXER 본부장 전지혜라고 합니다.

2014년 닷밀에 입사하여 닷밀과 함께 성장해나가는 중입니다.  

FIXER는 기획팀과 공간팀으로 이루어져 있습니다. 

기획팀에서는 제안 및 기획에서부터 실행까지 전방위적인 업무를 담당하고 있으며, 

외부로는 클라이언트 혹은 협력사, 그리고 내부에서는 모든 팀의 커뮤니케이션을 이끌어가며 프로젝트를 진행시킵니다. 

그리고 최근 몇 년간 수많은 프로젝트에서 물리적인 공간이 가지는 중요성이 부각되고 있어 공간팀을 새롭게 구축하게 되었고, 

이제껏 보지 못했던 새로운 닷밀만의 컨텐츠를 함께 만들어내고 있습니다.

"정 면 승 부"

제가 입사했을 때부터 마음에 새기는 단어입니다. 

닷밀이 여기까지 성장할 수 있었던 힘이고, 앞으로의 성장을 가속화 시켜줄 기조라고 스스로 생각합니다. 

FIXER의 커뮤니케이션과 업무 방식은 이 기조를 구심점으로 하려고 노력합니다. 

어떠한 사안에 대해 일부러 곡해하거나, 에둘러 회피하는 것이 아닌, 핵심을 바라보고 그것에 몰두하는 업무방식을 택하여야 한다고 생각합니다. 

그래서 커뮤니케이션에서도 솔직함이 중심이 되어야 하고, 그 솔직함 안에서 핵심을 짚을 수 있도록 노력하고 있습니다. 

이는 자연스럽게 업무 분위기까지 연결된다고 생각하는데, 서로 할 말은 하면서 일하는 분위기가 중요하다고 생각합니다.

우리의 창의적인 기획과 수많은 사람들의 목소리에 대한 안정적인 운영이 결국 좋은 아웃풋을 만들어내고, 

이것이 대중 혹은 클라이언트를 설득할 수 있는 무기가 될 수 있어야 한다고 생각합니다. 

이 무기를 만들어 내는 것이 FIXER의 목표이고, 사실 이건 회사의 목표라고 보고 있습니다.

가장 중요한 것은 호기심이라고 생각하는데요, 

업무가 진행될 때 “이제껏 이렇게 해왔으니까”는 FIXER에서 가장 피해야하는 부분이라고 생각하고, 

이걸 피하기 위해서는 왜 이렇게 되었을까? 왜 이렇게 해야할까? 이건 왜 이럴까? 하는 호기심이 가장 중요하다고 생각합니다. 

사물을 색다르게 바라보는 시선 역시 호기심에서 비롯된다고 보고 있으며, 

이러한 시선들은 언제나 새로운 일에 맞닥뜨리게 되는 FIXER에게 긍정적인 솔루션을 제공할 수 있는 출발점이라고 생각하구요.

이건 굉장히 개인적인 일인데, 

최종 목표라던지 10년후라던지에 대해 크게 고민하지 않는 편이라서 너무 어려운 질문입니다. 

충실한 오늘을 보내서 오늘보다 조금 더 나은 내일을 만드는 것, 그 내일이 쌓여 탄탄한 닷밀을 만드는 것이 본부장으로서의 목표입니다. 

개인적으로는, 언젠가 닷밀의 어머님이 되고 싶네요 ㅎㅎ

직장생활이라는게 뭐가 그리 다르겠습니까마는, 

회사와 직원이 서로 윈윈할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.  
가장 중요한 건, 우리 닷밀에는 일도 잘하는데 좋기까지 한 사람들이 참 많습니다. 오세요 여러분!!